Projektleitung für die Implementation

Das Leiten von kleineren Projekten gehört heutzutage zum täglichen Brot von allen IT Fachkräften. Sobald es Bereichs- und Technologieüberschreitend wird, werden die Anforderung an Struktur, Planung und Kommunikation aber sehr schnell grösser.
Die Leitung von komplexen Projekten für die Implementation einer Technologie oder einer Infrastruktur gehört zu den anspruchsvollen Aufgaben in der Informatik. Die Technologie oder die Infrastruktur bietet in der Regel Herausforderungen auf technischem Level, die Integration in die bestehenden Umgebungen und Prozesse bieten Herausforderungen auf organisatorischem und persönlichem Level. Die technischen Herausforderungen sind dabei oft einfacher zu meistern.
Das Vorgehen nach PRINCE2 ermöglicht hier klare Strukturen und Abläufe zu definieren. Die sieben HauptProzesse von PRINCE2:

  • Vorbereiten eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Initiieren eines Projekts
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen eines Phasenübergangs
  • Abschliessen eines Projekts

Dies ermöglicht im Gegenzug die verschiedenen Herausforderungen anzugehen und Lösungen dafür zu finden.
Möchten Sie, dass einer Ihrer Mitarbeiter bei einem Projektleitungs-Mandat begleitet und unterstützt wird? Auch dafür können wir Hand bieten.